Ascencia, le géant mauricien de l’immobilier commercial, a dévoilé son intention d’investir Rs 3.576 milliards pour développer deux nouveaux centres commerciaux dans l’est de l’île dans le cadre de sa prochaine feuille de route stratégique CAP29.
Les projets—Flacq Mall et Bel-Air par Ascencia—sont menés en partenariat avec le groupe Alteo et ont été détaillés dans le Rapport Annuel Intégré 2026 de l’entreprise. La nouvelle stratégie CAP29 doit succéder à CAP26.
Le projet phare Flacq Mall représente un investissement de Rs 2.6 milliard. Prévu pour une ouverture en juillet 2027, cette destination commerciale offrira 25 000 m² de surface brute à louer et devrait générer plus de 1 000 emplois.
Le site accueillera également un centre médical de 3 300 m² exploité par C-Care, d’une valeur estimée à Rs 258 millions, dont l’ouverture est prévue en juin 2028.
À Bel-Air, Ascencia prévoit un développement commercial évalué à Rs 976 millions. Nommé Bel-Air by Ascencia, le projet comprendra 8 500 m² de surface à louer et doit ouvrir au cours de l’exercice financier 2028.
Expansion des loisirs et performance opérationnelle solides
Parallèlement à ses projets orientés vers l’est, les travaux avancent au Bagatelle Mall, où l’ancien espace cinéma est en cours de transformation en un hub de loisirs et de restauration de 6 000 m².
Pour un investissement de Rs 472 millions, l’espace accueillera l’opérateur britannique de parcs de loisirs Flip Out et la chaîne de restauration Krispy Kreme, avec une ouverture prévue en novembre 2026.
Les nouveaux projets s’inscrivent dans un contexte où Ascencia affiche des indicateurs opérationnels solides sur son portefeuille existant :
- Taux d’occupation : 99%
- Fréquence mensuelle : Moyenne de 2 154 244 visiteurs (plus de 2,15 millions)
- Note de satisfaction client : 80 % dans l’ensemble
- Évaluations de sécurité et de confort : 85 % pour la sécurité ; 84 % pour le confort
Initiatives de durabilité et éco-responsabilité
Le rapport annuel met en évidence des progrès significatifs dans la gestion environnementale :
- Énergie solaire et renouvelable : Les installations solaires existantes d’une capacité totale de 6 MW ont produit 4,5 millions de kWh. Plus de 6,5 MW de projets renouvelables supplémentaires sont actuellement en développement.
- Gestion des déchets : Au cours de l’exercice FY2026, 435 tonnes de carton ont été collectées et 38,8 % des déchets ont été détournés des décharges. Le taux actuel de recyclage est de 38 %, avec un objectif d’atteindre 65 % dans les trois ans, en partenariat avec Don’t Waste et WeCycle.
- Véhicules électriques : 14 bornes de recharge ont été installées sur les différents sites.
- Eau & biodiversité :
- Phoenix Mall : 100 % des eaux pluviales collectées utilisées pour le lavage des voitures sont recyclées à cette fin.
- Kendra : 53 m³ d’eau de pluie collectée pour le nettoyage de la zone de gestion des déchets.
- Bo’Valon Mall : Jusqu’à 80 % des eaux usées traitées et réutilisées.
- Restauration des écosystèmes : Ascencia a fait don de 1 700 graines et 200 plantes endémiques à l’organisation non gouvernementale Ecosystem Restoration Alliance pour soutenir la restauration des écosystèmes mauriciens.
- Objectifs 2030 : atteindre plus de 65 % de déchets triés, renforcer les principes d’économie circulaire dans les opérations et obtenir des certifications environnementales reconnues sur l’ensemble des centres commerciaux.
Lancement du microsite interactif A Vision in Motion
Pour sensibiliser partenaires, locataires et parties prenantes aux pratiques responsables, Ascencia a lancé un microsite interactif intitulé A Vision in Motion parallèlement à son rapport annuel FY2026.
La plateforme couvre cinq domaines prioritaires : gestion des déchets, énergie, eau, biodiversité et performance environnementale des bâtiments.
Le site propose un Mode Écologique avec une interface sombre affichant presque 90 % de lumière en moins par rapport à un fond entièrement blanc, ce qui contribue à réduire la consommation d’énergie liée à l’affichage sur les écrans OLED.
La plateforme est hébergée sur un hébergement Web mutualisé via GreenGeeks, qui achète des certificats d’énergie renouvelable représentant 300 % de la consommation électrique inscrite dans son bilan annuel (en partenariat avec la Bonneville Environmental Foundation) et soutient des initiatives de plantation d’arbres via One Tree Planted.
Technologie, sécurité et ressources humaines
Sur le plan opérationnel, Ascencia modernise son système de planification des ressources d’entreprise, automatise le reporting par le biais de l’informatique décisionnelle (Business Intelligence), renforce la cybersécurité et déploie des robots de nettoyage autonomes pilotés par l’IA dans ses centres commerciaux.
Les mesures de sécurité dans le cadre du dispositif de gestion des risques comprennent une surveillance vidéo 24 heures sur 24 fournie par Brinks, ainsi que la présence de la Criminal Investigation Division lors des périodes de pointe.
Le groupe collabore également avec la police et l’Unité d’Intelligence Financière pour gérer les comportements antisociaux et les incidents potentiels à l’intérieur et autour de ses propriétés.
Concernant les ressources humaines :
- Taux de rotation du personnel : réduit de 32 % à 6 %
- Taux d’engagement des employés : atteint 92 %
- Reconnaissance : certifiée Great Place to Work pour la cinquième année consécutive
