Deux grands événements d’affaires axés sur l’adoption de l’intelligence artificielle ont été lancés à Maurice, plaçant la préparation humaine et le développement des compétences de la main-d’œuvre au cœur même de la transition technologique. Organisée par GoodMorningHR Academy, l’initiative vise à soutenir les dirigeants, les managers, les professionnels des ressources humaines et les entrepreneurs alors que l’intelligence artificielle transforme progressivement les pratiques de travail.
L’objectif de cette initiative est d’accompagner les chefs d’entreprise, les cadres et les professionnels RH, ainsi que les entrepreneurs, à mesure que l’intelligence artificielle révolutionne progressivement les méthodes de travail.
Selon GoodMorningHR, le principal défi auquel doivent faire face les organisations est d’ordre humain plutôt que purement technique, car la vitesse rapide de l’évolution technologique dépasse fréquemment la capacité d’adaptation d’une organisation.
La première étape, intitulée « The AI-Ready Business », se tiendra le 29 juillet 2026 au Caudan Arts Centre.
Organisée par MOOOVE en partenariat avec GoodMorningHR Academy, l’événement réunira environ 300 décideurs.
Les échanges porteront sur l’acculturation à l’IA et sur les moyens par lesquels les organisations peuvent préparer leurs collaborateurs à intégrer ces nouvelles technologies dans leur quotidien professionnel.
Suite à cela, un second événement — un atelier immersif intitulé « Adopting an AI Agility Mindset in Business with Thinking 5.0 » — se déroulera les 9 et 10 septembre 2026.
Certifiée par le développement professionnel continu (CPD) britannique, cette formation est conçue pour développer l’agilité professionnelle face à des changements rapides induits par l’IA.
« La question principale n’est pas seulement technologique, mais aussi humaine. »
— GoodMorningHR
Cadre central et détails de l’atelier
L’atelier de septembre s’appuie sur un apprentissage expérientiel, en utilisant des exercices en groupe, des simulations et des jeux afin d’aider les participants à explorer de nouvelles manières de penser et d’agir.
Travaillant en équipes de six à dix personnes, les participants se concentreront sur des capacités humaines clés :
- Adaptation
- Collaboration
- Évolution des mentalités
Au cœur de la formation, le concept Thinking 5.0 s’appuie sur la méthode ORA (Observe – Reflect – Adapt).
Cette approche incite les participants à examiner leurs habitudes de travail, à remettre en question des routines bien ancrées et à tester de nouvelles pratiques.
En proposant des apprentissages courts et intégrés au quotidien professionnel, le programme vise à favoriser l’apprentissage continu et à rationaliser l’acquisition de nouvelles compétences au sein des entreprises mauriciennes.
